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Cycle de vie d'un réseau
Étape 4 : Comment redynamiser un réseau en perte de vitesse ?

Mise en ligne : Février 2010
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Difficulté n°3 :
Une distance accrue entre la tête de réseau et ses membres

Plus le réseau se développe et plus il se hiérarchise. Les dirigeants du réseau s’éloignent des membres, la communication et la circulation de l’information sont moins immédiates.

Solution pour le réseau : privilégier la proximité
Pour Laurent Poisson, « l’animateur n’est pas qu’un organisateur ! Il est un peu psychologue et doit faciliter la circulation de l’information, entre autre par sa présence sur le terrain » Il est impératif de rompre l’isolement que peuvent ressentir certains membres.

Actions :
• Multiplier les occasions de contact (visites sur place, réunion, téléphone...).
• Proposer des visites de collègues chez les membres se sentant « isolés » du réseau. Cela permet d’avoir un œil neuf sur son entreprise, les commentaires ne venant plus seulement de l’animateur mais de ses pairs, ce qui fait progresser tout le monde.
• Ne pas oublier la partie « convivialité » dans les rencontres et les réunions où l’objectif consistera aussi à passer un bon moment ensemble.

  SOMMAIRE
Difficulté n°1 : Un concept qui n’est plus totalement adapté à son secteur, son marché et aux attentes de ses membres
Difficulté n°2 : Des conflits de générations
Difficulté n°4 : Des dissidents peuvent exercer contre-pouvoir
Point de vue d’animateur : comment diagnostiquer l’activité du réseau

 

 




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