> Ils vous donnent l’exemple…
Dans les métiers de conseil qui sont les nôtres, déclare Florence Lusetti, travailler en réseau nous permet, en exploitant nos synergies, de formuler une offre complète en management : recrutement, gestion des ressources humaines, formation et coaching des dirigeants…. Pour Bertrand Bellanger, fondateur des Aiguilleurs, le conseil des grandes agences de communication peut être dicté par leur besoin de rentabiliser en priorité les ressources disponibles en interne. Grâce au réseau, nous avons toute latitude de proposer une alternative crédible avec des solutions plus adaptées (publicité, mais aussi identité de marque, communication opérationnelle, etc) en fonction du problème posé. Il ne s’agit pas simplement d’additionner les compétences, mais de créer de réelles synergies où chaque discipline s’enrichit au contact des autres. Un point sur lequel insiste Yves Pérez, Dirigeant de l'IDCE (Institut pour le Développement du Conseil d'Entreprise) : Pour qu'un réseau soit crédible, ses prospects et clients doivent percevoir le réel bénéfice donné pour résoudre leurs problèmes.
