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Mon commerce marche bien, mais peut-il
          devenir une franchise ?


Mise en ligne : Février 2009
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En résumé

Pour être franchisable, un concept doit répondre à plusieurs impératifs :

- Eprouvé et substantiel
En pratique, il devra avoir été testé pendant un laps de temps suffisant et avoir démontré son efficience.
Un réseau de franchise ne peut en effet être édifié sur la base d’un concept incertain dont l’efficacité n’a pas été établie.

- Une réelle valeur ajoutée à l’activité
Pour être attrayant aux yeux des franchisés, le concept doit procurer à ces derniers un avantage concurrentiel réel.
Cela signifie que le franchisé, en s’affiliant au réseau, doit disposer d’outils, de méthodes et de signes de ralliement qui le place dans une situation nettement plus favorable que s’il s’était lancé de manière autonome.

- Le concept doit être duplicable et transmissible
Un réseau de franchise ne peut bien fonctionner que si le concept sur lequel il s’appuie est aisément transmissible et duplicable.
Tout franchisé disposant d’un minimum d’informations et qui veut bien s’en donner la peine doit ainsi pouvoir assimiler et appliquer le savoir-faire du franchiseur.

Un concept trop dense, trop technique ou trop compliqué sera difficile à transmettre et à appliquer par les franchisés.


 
 

[ Suite du dossier ]

- Combien coûte un réseau de franchise ?
- Les clauses essentielles du contrat de franchise
- 5 étapes pour devenir franchiseur
- La force d’un concept en réseau : l’exemple Mikit
- La force d’une communication de réseau : le cas Rent A Car
- Les formes de réseaux alternatives à la franchise

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