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METIS : des résultats tangibles pour ce cluster d’innovation Isérois

Mise en ligne : Mai 2010
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  SOMMAIRE
Le Cluster METIS
Le suivi et la coordination des entreprises
En six ans, quels résultats ?
Faire vivre METIS, qu’est-ce que c’est ?
METIS en bref
3. Le suivi et la coordination

Si le projet a montré son intérêt, il est poursuivi et porté par un industriel en dehors de METIS. L’association conserve, à la demande du leader et selon la morphologie du projet, un rôle de coordinateur (scientifique, administratif) ou simple partenaire (apportant des compétences techniques particulières).

suivi et la coordination

Que l’on soit entreprise ou laboratoire de recherche, on trouve donc dans METIS à la fois des idées nouvelles (des germes) et les compétences et moyens capables d’initier les nouveaux sujets (le terreau).

À charge de chacun des partenaires d’intégrer la démarche dans son propre processus interne de recherche et de développement (R&D). Il se dégage d’un tel fonctionnement la première clé de succès de l’entreprise : une implication conséquente de tous les membres. La seconde clé de succès de METIS, laquelle découle des activités de R&D qui y vivent, est la non-concurrence entre ses partenaires.

Par ailleurs, les interlocuteurs de chaque entreprise ont tous une fonction décisionnelle dans la structure qu’ils représentent. Là aussi, cette exigence a été pour le cluster une condition de réussite. L’innovation, la recherche et le développement sont des stratégies d’entreprises, et comme toute stratégie, elles doivent être insufflées au plus haut niveau de la direction d’une structure. Il était donc important que ceux-là mêmes qui font vivre l’association soient aussi ceux qui connaissent le mieux leur entreprise, afin que l’évolution des services de l’une soit la plus cohérente possible avec l’évolution des besoins de l’autre.

  Les clés de la réussite…
1. Un réseau qui offre de réelles compétences techniques !
2. Un réseau en accord avec la stratégie et les capacités d’investissement de ses membres en matière de R&D !
3. Un réseau impliquant tous les partenaires !
4. Un réseau basé sur la confiance !

Qui sont les membres de METIS ?

Six entreprises sont actuellement membres de METIS.
> Holding Textile Hermès (HTH) à Pierre-Bénite (69). Entreprise de 700 salariés spécialisée dans le textile de luxe.
> Rexor à Paladru (38). Entreprise spécialisée dans la fonctionnalisation de supports souples par métallisation, enduction et découpe (110 salariés).
> Thuasne à Saint-Etienne (42), fabricant de produits paramédicaux (1200 salariés).
> Arjowiggins, Apprieu (38), fabricant de papiers à haute valeur ajoutée (8000 salariés).
> Sofileta, Bourgoin-Jallieu (38), spécialisée dans la production de textiles techniques (240 salariés).
> Bernard-Dumas, Creysse (24). Fabricant de non-tissés pour la filtration et les batteries (40 salariés).


 




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