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Comment structurer la démarche réseau d’une PMI ?

Mise en ligne : Avril 2010
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  SOMMAIRE
Les 3 axes de la démarche réseau
Le réseau horizontal
Le réseau vertical
Le réseau transverse

Le réseau « vertical »

Les membres :

Personnes ayant des fonctions différentes (ex : graveurs, imprimeurs, fournisseurs de machine, d’encres, …) dans un même domaine (l’impression héliogravure….).

Le principe :

Rassembler régulièrement tous les acteurs d’une même filière, afin de faciliter les échanges, les rencontres et la circulation d’informations.
Il faut prendre en compte la concurrence existant entre les membres. Le réseau vertical essaiera donc de résoudre des problématiques communes (réponse à des règlements type REACH sur l’utilisation des produits chimiques…..), mais il n’a pas vocation à monter des projets de collaboration techniques en amont.

L’intérêt :

• Obtenir des informations sur le cœur de business,
• Créer des partenariats entre les membres,
• Trouver des fournisseurs voire des clients,
• Promouvoir l’entreprise.

Le réseau vertical de Rexor :

PROhélio
Pro Hélio : Association pour la promotion de l’Héliogravure

Les résultats concrets :

• 1 trophée au dernier Prestige Hélio (rayonnement de l’entreprise, valorisation des produits).
• De nouveaux fournisseurs testés et validés.
• Des informations clés dans le cadre d’un investissement d’1.3 million d’euros. Rexor investit une nouvelle ligne d’enduction en 2010 avec une technologie sans solvant qui sera nouvelle pour l’entreprise. Les échanges que nous avons pu avoir avec d’autres enducteurs équipés, nous ont permis de faire rajouter des équipements complémentaires, qui n’avaient pas été proposés par les fournisseurs mais qui sont au demeurant impératifs.


 




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