S’organiser en coopérative d’achats : un véritable tremplin pour les entreprises membres

L’entrepreneur qui rejoint le groupement GMB profite d’une gestion complète de son approvisionnement. Le groupement négocie pour son compte des tarifs avantageux sur l’ensemble de ses produits utilisés quotidiennement. « Aujourd’hui la coopérative couvre 80 % des achats stratégiques de nos membres et ce, chez plusieurs des principaux fournisseurs des filières du bâtiment. » précise le Président Bernard Martineau.

Un intranet dédié aux adhérents leur permet de commander leurs produits à tous moments, sans se déplacer à la coopérative qui stocke elle-même les produits. Dans les jours qui suivent la commande, l’artisan est livré sur son chantier.

Et pour profiter de prix encore mieux négocié, le groupement GMB s’est affilié à l’ORCAB (Organisation des Coopératives d’Achats pour les Artisans du Bâtiment). Le principe de l’ORCAB est simple, plus on est nombreux, plus on peut négocier, poursuit Bernard Martineau, l’un des fondateurs de l’ORCAB.

L’ORCAB, une force de négociation unique

Groupement de 50 coopératives d’achats du bâtiment, l’ORCAB négocie au niveau national les tarifs d’achats des produits utilisés par les artisans membres des 50 coopératives membres. Pour plus d’efficacité, les coopératives membres se répartissent les négociations selon leur spécialité. La coopérative comptant le plus de maçons négocie par exemple les achats de maçonnerie pour toutes les coopératives d’ORCAB. Résultat, les adhérents bénéficient en moyenne de 15 à 20 % de réduction sur l’ensemble des produits. En 2008, l’organisation se classe ainsi 21ème des 100 meilleurs distributeurs du bâtiment.