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Réenchanter votre relationnel.
Mise en ligne : Juin 2013

7 secrets pour réenchanter votre relationnel.



Récapitulatif des 7 secrets narratifs

Secret narratif Actions et conséquences sur le storytelling
La quête Choisir une typologie narrative
Le protagoniste Choisir comme héros la marque, le produit, le fondateur ou le client et en tirer les conséquences
L’antagoniste Y a-t-il un méchant ? État des lieux de la concurrence au sens large
La crise Lister les obstacles sur le chemin (la quête)
La résolution de la crise Comment mesurer que les objectifs sont atteints, la quête accomplie ?
Le retour à la raison Reprendre le contrôle, renvoyer sur les supports appropriés
L’histoire sans fin Ouvrir un nouveau chapitre, une nouvelle historiette ou un nouveau storytelling

À RETENIR
 
 
 
  • Au sein des typologies vues au chapitre précédent,
  • on utilise un certain nombre d’éléments narratifs qui vont donner corps et linéarité au storytelling.
  • Parmi ces éléments, certains sont communs aux histoires traditionnelles : une quête, un protagoniste et un antagoniste, une crise et sa résolution. Le storytelling d’entreprise a besoin en plus d’un retour à la raison et d’un moyen de continuer l’histoire.
  • Ramené à se plus simple expression, le storytelling mis au point peut ressembler à ceci :
    « Il était une fois (typologie narrative) une marque (protagoniste) qui voulait obtenir un grand succès (quête). Malgré les pièges (crise) de ses concurrents (antagonistes), elle est parvenue à atteindre ses objectifs (résolution de la crise) grâce à la qualité de ses produits (retour à la raison) et de ses équipes et va pouvoir se développer sur de nouveaux marchés (continuation). »

À VOUS DE JOUER
 
 
  À partir d’une typologie narrative et en vous servant du schéma actanciel, écrivez à votre tour une ou plusieurs histoires : celle de votre entreprise, celle d’une autre que vous trouvez intéressante, la vôtre, personnelle, également.

Et aussi :

- Rendez votre actualité palpitante avec le storytelling.
- Quand on vous demande votre « quoi de neuf ? », sachez rebondir.
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