Un dispositif d’accompagnement complet
« Nous accueillons tous les porteurs de projets ou d’idées » explique Frédéric Cameo Ponz. La porte d’une Boutique de Gestion est toujours ouverte, même aux porteurs de projets les moins avancés dans leur démarche ou les moins favorisés.
AVANT CRÉATION
1. Bilan et diagnostic avec un conseiller création
2. Construction d’un plan d’affaires avec le créateur
3. Évaluation des besoins de financement du projet
4. Formation à la création d’entreprise, si nécessaire : marketing, développement commercial, comptabilité, statuts juridiques, droit du travail…
PREMIERS PAS DE L’ENTREPRISE
5. Des rendez-vous avec un conseiller pour suivre les premiers pas du créateur d’entreprise
6. Mise en place d’outils de suivi pour contrôler le bon développement de l’entreprise et rectifier le tir à temps si nécessaire. Par exemple : un prévisionnel, des tableaux de bord…
DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE
7. Des axes de développement en entretien avec un conseiller
8. Un hébergement juridique de l’activité en couveuse d’entreprise : alors même que l’entreprise n’est pas encore créée, le porteur de projet peut tester son modèle économique, lancer sa production et facturer ses premiers clients sous la tutelle juridique de la couveuse. En savoir +
9. Un hébergement physique en pépinières d’entreprises : ces pépinières offrent des locaux et un équipement de base ainsi qu’un accompagnement par des conseillers, des rencontres entre entrepreneurs de la pépinière, des rendez-vous avec des experts, etc. En savoir +
10. La participation à un club de créateurs d’entreprises du réseau Oxygène
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[ Astuce ]
 « Avant les premiers échanges avec votre conseiller, réfléchissez au cadre de vie dans lequel vous souhaitez créer votre entreprise : quelle est votre situation familiale, patrimoniale, etc. En lui donnant ces informations, vous lui permettez de faire le point sur tous les dispositifs d’aide auxquels vous avez droit. » Frédéric Cameo Ponz |
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