Quand il a été décidé après une réflexion éclairée et que le contrat a été construit sur de solides bases, le recours à la master-franchise peut être d’une efficacité redoutable.
Celui-ci permet en effet d’étendre beaucoup plus rapidement et à moindre frais le réseau à l’étranger que si le master-franchiseur avait lui-même pris à sa charge le développement, soit par la création d’unités en propre soit par le recrutement de franchisés locaux.
Il évite en outre bien des déconvenues dues à la mauvaise compréhension du territoire d’implantation.
Il limite enfin très sensiblement les investissements à réaliser par le master-franchiseur, ces investissements étant pour l’essentiel à la charge du master-franchisé.
De fait, nombreuses sont les enseignes utilisant ce système contractuel.
En pratique, nombreuses sont les enseignes françaises ayant recours à la master-franchise et ce dans tous domaines (restauration rapide, textile, services à la personne..).
A l’inverse, tout aussi nombreux sont les réseaux étrangers qui, pour parfaire leur développement en France et en Europe font appel à des partenaires locaux amenés à développer l’enseigne au travers d’un contrat de master-franchise.
ITG, présent au salon SME, Rendez-vous les 19 et 20 septembre au Palais des Congrès de Paris
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