La création d’une entreprise englobe une multitude d’aspects, à la fois positifs et négatifs. Elle offre une plus grande liberté professionnelle, éliminant la dépendance hiérarchique, et permettant la création d’un produit ou service issu de nos propres réflexions. Néanmoins, un chiffre fait froid dans le dos et nous rappelle la triste réalité : en France, 50 % des entreprises déposent le bilan avant d’atteindre les 5 ans d’existence. A contrario, 65 % des entreprises accompagnées franchissent le cap des 5 ans. Faire appel à un coach en entreprise peut être une excellente solution pour résoudre de nombreuses problématiques auxquelles la plupart des entrepreneurs sont confrontés.
Définition du coach pour entrepreneurs
L’ entrepreneuriat est une aventure risquée car le succès de votre entreprise dépend de nombreux facteurs. Que ce soit sur le plan fiscal, juridique, financier, stratégique ou logistique, tous sont essentiels pour accomplir avec succès votre mission entrepreneuriale.
En faisant appel à une personne dont c’est le métier, qui a lui-même fondé son entreprise, l’entrepreneur renforcera ses qualités relationnelles et ses compétences professionnelles.
Même si demander de l’aide est parfois perçu comme un signe de faiblesse ou de dépendance, c’est avant tout un signe d’humilité, valeur positive chez un entrepreneur.
Cependant, il est important de noter que le rôle d’un coach entrepreneur n’est pas de faire les choses à votre place, mais de vous aider à les réaliser en identifiant et en créant les conditions propices à votre succès.
Quand faire appel à un coach pour entrepreneurs ?
Gestion des conflits
Les conflits internes, qu’ils soient d’ordre personnel ou professionnel, ne sont pas rares. Ils peuvent sérieusement perturber l’atmosphère au travail et entraver la productivité. Lorsque vous endossez le rôle de chef d’entreprise, une période de doute peut freiner le développement de votre activité. Si vous traversez une telle période, ne le faites pas en solitaire.
Changement d’environnement
Si vous envisagez de vous réorienter vers une nouvelle carrière, le processus peut être déstabilisant. Ce changement implique une adaptation et une acceptation de nouvelles normes et attentes. Par exemple, passer d’employé à entrepreneur nécessite un accompagnement dans les démarches de lancement, la définition de nouveaux objectifs, ainsi que des aspects plus stratégiques tels que la position sur le marché, la proposition de valeur, la concurrence et les tendances de consommation.
Prise de responsabilités accrue
En tant que chef d’entreprise, vous pourriez ne pas avoir pleinement réalisé l’étendue des responsabilités qui vous incombent. Il se peut également que vous soyez conscient de cette charge de travail, mais que vous manquiez des compétences nécessaires pour certaines responsabilités. Dans un souci d’efficacité et de succès, vous pouvez souhaiter développer ces compétences pour les maîtriser.
Gestion du stress
Cette émotion peut être à double tranchant. Si le stress vous pousse à dépasser vos limites et à optimiser votre productivité, il peut être bénéfique. Cependant, si le stress est constant, angoissant et sans issue, il peut devenir un obstacle. Un coach pour entrepreneurs peut vous aider à identifier les sources de stress et à les gérer de manière constructive.
Augmentation des ventes
De la création du discours à la définition de la stratégie commerciale, en passant par l’établissement de la politique de prix, la gestion des objections et la stratégie de négociation, de nombreux éléments essentiels au développement de votre activité sont des domaines où un coach peut intervenir.
La durée d’un coaching dépendra de la nature de vos besoins et peut donc varier. Néanmoins, en moyenne, elle se situe entre 3 et 6 mois, en fonction des objectifs que vous cherchez à atteindre. La durée influence le type d’actions que vous pourrez entreprendre avec votre coach (actions à court, moyen et/ou long terme). Elle dépend également de votre personnalité. Par exemple, certains clients peuvent mettre en place de nouvelles habitudes en 3 mois, tandis que d’autres peuvent prendre presque 1 an.
A quoi doit s’engage le coach ?
La qualité d’un coach en entreprise se reflète dans ses qualités personnelles. Sa vision du monde et sa personnalité guident sa façon de travailler avec ses clients. Les valeurs essentielles à rechercher comprennent :
- Écoute active
- Empathie et compréhension de l’humain
- Confidentialité
- Absence de jugement
- Bienveillance
- Flexibilité et disponibilité
Être accompagné par un professionnel implique qu’il s’engage à respecter certains principes fondamentaux pour assurer un coaching réussi. Ces principes favorisent une collaboration saine, professionnelle et propice à l’atteinte des objectifs fixés. Pour bénéficier pleinement de ce service, il est essentiel que votre interlocuteur adhère aux principes suivants :
Engagement continu
Bien que cela puisse paraître évident, il est important de le souligner. Vous avez tout à fait le droit d’exiger que le coach soit tout aussi impliqué au début qu’à la fin de votre collaboration. Ses services ne sont pas gratuits, et il doit répondre à vos demandes avec un engagement total.
Excellentes compétences relationnelles
Vos échanges doivent être fluides et clairs. Le coach a la responsabilité de favoriser une collaboration basée sur la confiance, la compréhension, l’empathie et une bonne entente.
Méthodologie éprouvée
En s’engageant à vous aider à atteindre vos objectifs et en vous suivant de près, le coach doit apporter des résultats à la hauteur de vos attentes.
Accompagnement professionnel
La relation doit reposer sur trois critères fondamentaux : expertise, responsabilité et alignement avec vos objectifs.
En suivant ce schéma relationnel, vous maximisez les chances de réussite de votre collaboration.
Quels sont les avantages à long terme ?
Les avantages du coaching professionnel vont au-delà de la période de coaching elle-même. En adoptant les enseignements, vous pouvez acquérir de nouvelles qualités et compétences qui vous seront utiles au quotidien.
L’intelligence émotionnelle, la confiance en soi et le charisme sont des compétences particulièrement bénéfiques. Elles sont essentielles pour exceller dans la prise de parole en public et le réseautage, par exemple.
De plus, le coaching peut améliorer votre communication personnelle, en vous permettant de transmettre vos idées de manière structurée et claire. Cela est précieux pour réussir dans le monde des affaires.
Un accompagnement professionnel peut également renforcer vos compétences en prise de décision. En tant que chef d’entreprise, vous serez souvent confronté à des situations complexes. Avoir une réflexion solide et des compétences en prise de décision vous aidera à naviguer dans ces moments.
Toutes ces compétences sont de plus en plus essentielles pour se démarquer, interagir efficacement et réussir. Si vous voulez être en phase avec vos valeurs, votre vision et vos ambitions, le coaching peut vous apporter un avantage significatif.
Le coaching professionnel peut vous aider à organiser votre temps et à trouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle. En tirant parti de ces enseignements, vous pouvez réussir à surmonter les obstacles et à prospérer dans l’univers de l’entrepreneuriat. Vous bénéficierez des conseils d’un expert, basés sur ses connaissances et son expérience, ce qui augmentera considérablement vos chances de succès à long terme. Au lieu de considérer cela comme une dépense, envisagez-le comme un investissement dans votre avenir et dans le développement de votre entreprise.