Réseau CCI Entreprendre : un accompagnement à la carte

réseau CCI entreprendre

En 2012, 230 000 porteurs de projets et créateurs d’entreprises ont bénéficié du dispositif d’accompagnement des CCI. Quelles aides peuvent-elles vous apporter ? Comment en bénéficier ?  Quand les contacter ? Sandrine Wehrli fait le point sur ce dispositif.
Sandrine Wehrli, Déléguée Générale du réseau CCI Entreprendre en France.

« Notre dispositif d’accompagnement est conçu pour répondre aux besoins des entrepreneurs et ce à n’importe quelle étape de leur projet de création. Dès le début, ils vont gagner du temps en rencontrant un conseiller de leur CCI ».

Qui peut bénéficier de ce dispositif ?

Porteurs d’idées, de projets, créateurs d’entreprises, jeunes dirigeants ou entrepreneurs souhaitant céder leur entreprise… à chaque étape de la vie de l’entreprise, les CCI orientent et proposent un panel de solutions d’accompagnement variées pour s’adapter à chacun.

L’identification des besoins et la proposition de solutions sur-mesure

Pour Sandrine Wehrli, « dès l’idée d’entreprise, les conseillers peuvent orienter le porteur de projet vers des formations conçues spécialement pour lui ! »

Dans une CCI, tout commence par un rendez-vous avec un conseiller en création d’entreprise. En effet, vous pouvez avoir besoin d’un accompagnement quel que soit le stade d’avancement de votre réflexion ou de votre projet.

C’est l’heure de la découverte de vous et de votre projet ou idée : votre interlocuteur écoute vos motivations, vos objectifs, votre parcours, vos envies, vos attentes et votre idée puis il identifie vos besoins en fonction de l’avancement de votre réflexion. Ainsi, votre conseiller CCI vous propose la solution d’accompagnement la plus adaptée.

Les solutions proposées par toutes les CCI en fonction des besoins

De la réflexion à la détermination à entreprendre

  • Une réunion d’information sur la création d’entreprise
    > Objectifs : vous donner des repères sur le parcours du créateur pour vous compreniez ce qu’il aura à faire et pourquoi et sur le métier de chef d’entreprise pour que vous puissiez vous projeter dans votre vie future.
  • Un entretien « Découverte du projet de création »
    > Objectifs : mettre en cohérence le projet / l’idée à votre personnalité et à vos aptitudes. Vous faire formuler le projet de façon simple et rapide

D’une idée d’activité à un modèle économique cohérent et présentable

  • Entretien « Testez votre projet »
    > Objectif : Mettre en évidence les potentialités de votre projet et /ou faire naître le modèle économique de votre projet.

En 2012, 230 000 porteurs de projets et créateurs d’entreprises ont bénéficié du dispositif d’accompagnement des CCI. Quelles aides peuvent-elles vous apporter ? Comment en bénéficier ?  Quand les contacter ? Sandrine Wehrli fait le point sur ce dispositif.

D’un modèle économique cohérent et présentable à un business plan viable

  • Nouveaux entretiens individuels
    > Objectif : Vous faire analyser votre projet dans les règles de l’art avec le soutien de votre conseiller.
  • « 5 jours pour entreprendre »
    > Objectif : Vous faire acquérir la méthodologie pour créer une entreprise et les compétences nécessaires à la gestion de l’entreprise. Vous faire prendre de bons réflexes de « réseautage » avec les autres participants et les partenaires intervenant dans la formation.
  • Mise en relation avec des créateurs / dirigeants / partenaires (clubs, salons…)
    > Objectif : Vous faire gagner du temps. Vous donner le réflexe de faire appel aux autres, de ne pas rester seul et de travailler en réseau.

« À chaque fois le créateur est mis en relation avec un partenaire de la CCI avec qui nous avons l’habitude de travailler, rappelle Sandrine Wehrli. Ensemble, ils réalisent un plan de financement, une étude de marché, etc. »

En 2012, 230 000 porteurs de projets et créateurs d’entreprises ont bénéficié du dispositif d’accompagnement des CCI. Quelles aides peuvent-elles vous apporter ? Comment en bénéficier ?  Quand les contacter ? Sandrine Wehrli fait le point sur ce dispositif.

D’un business plan viable à une entreprise qui répond aux objectifs du dirigeant

  • Formalités d’immatriculation sur place ou via www.cfenet.cci.fr
    > Objectif : Donner vie à votre entreprise.
  • Agenda de l’entreprise
    > Objectif : Simplifier les formalités administratives du dirigeant.
  • Rencontres avec chefs d’entreprise (clubs, Mentorat…)
    > Objectif : Partager des expériences. Ne pas rester seul et travailler en réseau
  • Bilan à 6 mois des nouveaux dirigeants
    > Objectif : Faire un diagnostic de l’entreprise pour évaluer si elle suit vos objectifs. Si besoin, proposer des actions correctives. Détecter les possibilités de croissance (interne, externe), d’innovation.
  • Mise en relation avec des partenaires / des experts
    > Objectif : Vous faire gagner du temps en vous orientant vers les experts adaptés aux problématiques de votre entreprise. Ces experts peuvent être internes ou externes à la CCI.

Certaines CCI proposent des prestations complémentaires, prenez contact avec l’Espace Entreprendre de votre territoire : www.cci.fr/web/creation-d-entreprise/en-region.

Les CCI proposent également une offre de service complète en matière de transmission d’entreprise.
En 2012, 230 000 porteurs de projets et créateurs d’entreprises ont bénéficié du dispositif d’accompagnement des CCI. Quelles aides peuvent-elles vous apporter ? Comment en bénéficier ?  Quand les contacter ? Sandrine Wehrli fait le point sur ce dispositif.

La Création – Transmission – Reprise dans les CCI, quelques chiffres :

  • Répondre aux 1ères interrogations sur l’entrepreneuriat :
    750 000 contacts pris en charge en 2011
  • Décrypter le parcours de la Création, de la Transmission et de la Reprise (actions collectives, guides pratiques, site Internet) :
    125 000 bénéficiaires d’actions collectives en 2011 (dont 10 000 cédants et 11 000 repreneurs)
  • Diagnostiquer les projets et leur cohérence avec leur porteur (actions individuelles) :
    90 000 bénéficiaires en 2011
  • Mettre en évidence les potentialités d’un projet et faire naître un business model du projet cohérent (actions collectives et individuelles)
  • Faire analyser le projet par son porteur dans les règles de l’art en l’autonomisant pour qu’il se projette dans sa vie de chef d’entreprise (actions collectives et individuelles)
  • Sensibiliser à la Transmission – Reprise :
    250 000 cédants et repreneurs sensibilisés en 2011
  • Accompagner le processus de cession :
    115 000 bénéficiaires en 2011 (dont 9 000 cédants et 14 000 repreneurs pour 3 500 cessions réalisées)
  • Optimiser la recherche de financements :
    12 000 bénéficiaires en 2011
  • Formalités :
    202 000 immatriculations en 2011
  • Accompagnement au démarrage de l’entreprise :
    21 000 bénéficiaires en 2011

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