En 2004, les PME de mécanique industrielle du Cher, de l’Indre et du Loir-et-Cher sont durement touchées par la hausse des prix des matières premières. La concurrence internationale et les exigences des donneurs d’ordres les fragilisent petit à petit.
Se grouper pour rester compétitif ?
La solution paraît bien périlleuse pour ces entrepreneurs qui se perçoivent comme concurrents directs. Pourtant, trois ans plus tard :
- Ils achètent mieux grâce à un groupement d’achats et bénéficient de 15 à 30 % de remises.
- Ils se font la courte échelle à l’international en organisant des missions d’affaires.
- Ils progressent en commun en instaurant un programme de certification interne au club et en mutualisant les frais de certification : normes ISO 9001, EN 9100, ISO 14 001.
- Ils créent un GIE pour prospecter en commun et gagner des marchés.
En deux ans, les rivalités entre membres ont laissé place à une véritable complémentarité qui favorise le développement économique local.
