Créer et formaliser un réseau d’entreprises : le projet peut, à certains égards, être comparé à la création d’une entreprise. Définir ses objectifs, son périmètre d’activité, lui donner un nom, une identité, recruter ses membres, les motiver et les mobiliser sur des plans d’actions, fixer les modalités d’adhésion, établir des règles de fonctionnement en interne et avec les clients, sont autant de tâches à accomplir par le créateur et son équipe. Cette rubrique guide vos choix et vous indique la marche à suivre.
Pour décompresser, se changer les idées ou en trouver de nouvelles… vous avez intérêt à échanger régulièrement avec des professionnels qui sont dans la même situation que vous et partagent les mêmes préoccupations. Mais pas question d'empiéter sur cette liberté professionnelle choisie. Quel est le bon dosage entre souplesse et discipline pour que le réseau profite à tous ?
La franchise est l’un des plus sûr moyen pour développer un concept à grande échelle. Mais sans préparation, l’aventure comporte de nombreux risques. Formatrice à la Fédération Française de la Franchise, Rose-Marie Moins nous en livre les étapes clés.
