Rencontres de networking :
Comment prendre congé d’un interlocuteur sans le froisser
Dans ce genre d’événement, le jeu consiste à rencontrer un grand nombre de nouveaux contacts. Mais quand une discussion s’éternise, comment quitter un interlocuteur sans risquer de le vexer ? 5 méthodes pour s’en tirer avec tact.
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Alain Bosetti, Président du Salon des micro-entreprises et animateur de formations sur la pratique des réseaux relationnels, partage ses conseils de networkeur averti. |
Pourquoi prendre congé nous met
mal à l’aise ?
C’est humain, nous n’aimons pas placer les autres dans une situation que nous aurions du mal à affronter nous-mêmes. Imaginez-vous seul, au beau milieu d’une assistance où tout le monde s’affaire, fait connaissance, échange… évidemment ce n’est pas un moment très agréable.
Prendre congé : une réelle nécessité
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C’est la règle du jeu, les rencontres de networking se fondent sur le principe du butinage social, déambuler de contacts en contacts, convenir d’intérêts communs et prendre rendez-vous si nécessaire, sans prolonger les échanges outre mesure afin de multiplier les contacts. Dites-vous, de plus, que la plupart de vos interlocuteurs l’ont comprise, sans doute souhaitent-ils tout autant que vous écourter la conversation.
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Nécessité encore plus impérieuse quand il s'agit de quitter des participants trop insistants : ceux qui ne parlent que d’eux-mêmes, ne vous écoutent pas en retour et avec lesquels le potentiel de synergie est mince.
