Avis d’expert :
Décryptage des partenariats inter-entreprises
Associée dans le cabinet conseil AtooPartner et fondatrice de l’ADALEC, Association Nationale des Directeurs des Partenariats, Laurence Dugué partage avec nous sa vision des partenariats inter-entreprises et détaille les étapes-clés pour nouer des partenariats interentreprises réussis.
Les sujets évoqués dans ce premier enregistrement :
Quels sont les différents types de partenariats ? À quoi peuvent-ils servir ? Comment identifier le bon partenaire potentiel ? Comment le solliciter ? Dans quel état d’esprit faut-il être pour réussir ses partenariats ? Comment entretenir la relation avec son partenaire et faire fructifier la collaboration ?
Interview enregistrée par Place des Réseaux, le 30 juillet 2007.
[ Mode d’emploi ]
Cliquez sur les icônes ci-dessous
Pour enregistrer les fichiers :
• Clic droit
• Puis enregistrez la cible.
|
|
|
Écoutez cette interview directement sur notre site ou téléchargez-la gratuitement sur votre ordinateur, en entier ou par extraits.
Ecouter / Télécharger
| Fichiers |
Temps |
Ecouter |
Enregistrer |
|
|
| Extraits de la conférence : |
|
|
|
| - Quels sont les différents types de partenariat interentreprises et à quoi peuvent-ils servir ? |
10 mn |
|
|
5 Mo |
| - Comment identifier le bon partenaire ? |
8 mn |
|
|
3,6 Mo |
| - Comment approcher un partenaire potentiel ? Quel état d’esprit pour réussir une approche partenariale ? |
12 mn |
|
|
5,5 Mo |
| - Comment pérenniser le partenariat ? |
7 mn |
|
|
3,5 Mo |
Interview totale |
38 mn |
|
|
18 Mo |
Pour vous guider :
Retrouvez trois schémas de référence évoqués par Laurence Dugué :
- Extrait 1 : les différents types de partenariats
- Extrait 2 : le cycle de vie du produit
- Extrait 3 : les objectifs des partenaires
[ Intervenants ]
Laurence Dugué est associée dans le cabinet conseil AtooPartner. Elle accompagne les entreprises des « Technologies de l’Information et des Télécoms » dans la définition, la mise en œuvre et l’évaluation de leurs partenariats, alliances et réseau de ventes indirectes.
|