Principe #4
Les contributions de chacun sont clairement évaluées et leurs rémunérations fixées selon un barème pré-établi et validé par tous.
Exemples :
Les membres ayant participé à la création d’un module de formation, en sont les copropriétaires. Ils peuvent l’exploiter pour leur propre compte ou pour le compte de l'EFH en profitant du travail du groupe et de la certification EFH. Les autres membres peuvent acquérir le module moyennant le reversement de royalties.
Lors d’une mission pour un client, les rémunérations des différents membres de l’équipe sont établies en fonction leurs niveaux d’implication :
• Apport d’affaires par le détenteur du client.
• Coordination, supervision du projet par le responsable de pôle.
Intervention ponctuelle de spécialiste.
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Le parcours du futur partenaire. |
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Cooptation : il doit impérativement être introduit par un autre membre. |
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Rencontre : à plusieurs reprises, le postulant est invité à partager la vie du réseau. Par exemple, lors de déjeuners. |
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Formation : il doit être certifié à la démarche heuristique. |
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Confrontation sur le terrain : il participe à une mission avec d’autres membres. |
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Confrontation à l’ensemble des membres : le futur partenaire propose l’une de ses prestations et forme les membres de l’EFH. |
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« Je ne prends jamais la décision seul, les partenaires de l’EFH sont autant impliqués que moi dans le recrutement des autres membres. Nous fondons notre choix sur un ensemble d’indicateurs réunis au cours de toutes les étapes d’intégration du nouveau membre. »
